管理二十戒-管理者必须规避的问题_图书_E本网

提供者：大美

上架时间：2010-01-05

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编辑导读：

很多企业，在对管理的认识、了解和实际操作上，存在着诸多严重甚至是致使的误区。一些曾享誉大江南北的品牌，如今在市场上已难觅昔日的芳踪，是什么注定了这些企业最终走向衰落的命运？是管理...

飞花似梦发表于 2011-11-15 11:11

【如何培养你的管理水平?】 1、沟通无障碍。2、激励有创意（即时激励比年终奖励重要）。3、进化不退化（什么让你痛苦，什么就让你强大）。4、修人先修路（改进过程而不是一味地驱使人）。5、相马更赛马（人人都是千里马，放对位置并让其参与赛马）。
胡生贵发表于 2011-10-20 11:11

什么叫管理？把超过于自己能力的人，组织在自己系统中发挥组织效应的行为，称之为管理。一个有效的管理者只要通过自己真诚热情的服务,就能将超过于自己能力的人组织在自己管理系统中，为着一个共同的目的,各自充分发思维能力,组织能力，技能能力,主动而不是被动地完成所交的任务与工作,使工作任务完成出色，达到管理之目的。