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刘备用人有一绝——怎样招到精兵强将(四大名著管理之道)

编辑导读:

      

         本书是四大名著管理之道系列之一,教你如何成为用人能手。刘备的管理方法是最中国化的管理方法。那就是“人情管理”。本书笔者将刘备的“人情管理”归为三字诀。一是“缠”字诀。刘备相当能缠人,三顾茅庐,把诸葛亮缠死了,没有办法,只好出来帮他。二是“叹”字诀。现在的老板也懂这个,一旦手下向他要钱就大叹困难,说什么“公司现在正处于紧张阶段,过了这一阵子就好了。”三是“让”字诀。刘备虽是集团老大,却长期让诸葛亮当老大。

网友评论 我要写评论 全部1篇评论

  • 梅花疏淡 发表于 2011-12-21 10:10

    刘备的管理方法是最中国化的管理方法。 那就是“人情管理”。 所谓“人情管理”,就是用人情来管理。有时以法管人,人不服人,人不服法,就要“乱”,甚至“叛”。有时以情管人,人就甘愿被管理,甚至主动投入你的帐下。
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